Mit GRC Assessment zu gesteigerter Unternehmenssicherheit und Effizienz
Durch unser GRC Assessment erhalten Sie eine umfassende Bewertung Ihrer Governance, Risikomanagement und Compliance, die gezielt auf die Optimierung Ihrer Unternehmensführung abzielt und Ihre Effizienz nachhaltig steigert.
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Was ist Governance / Risk / Compliance (GRC) Assessment?
GRC Assessments bieten Unternehmen eine umfassende Überprüfung ihrer Governance-, Risiko- und Compliance-Strukturen.
Diese Analyse deckt Schwachstellen auf und bietet gezielte Lösungen, um Unternehmensführung zu optimieren, Risiken effizient zu managen und gesetzliche Vorgaben einzuhalten. Dabei werden Standards wie ISO/IEC 27001 sowie Vorgaben wie der BSI Grundschutz, NIS-2 und DORA berücksichtigt.
Das Ziel eines GRC Assessments ist es, die Unternehmensführung zu verbessern, Risiken systematisch zu identifizieren und zu minimieren sowie die Compliance durch die Erfüllung rechtlicher und regulatorischer Anforderungen sicherzustellen. So wird die Effizienz gesteigert und die Kosten durch präventives Risikomanagement gesenkt.
GRC-Beratung von freonit – Ihr Weg zu besseren Strukturen
Es können Assessments nach ISO/IEC 27001, BSI Grundschutz, DORA oder NIS-2 durchgeführt werden. Unsere Consulting-Leistungen sind ganzheitlich und bieten eine umfassende Analyse Ihrer Governance-, Risiko- und Compliance-Prozesse. Die Beratung beginnt mit einer strukturierten Planung:
- Zieldefinition: Festlegung der Assessment-Ziele, z. B. Schwachstellen identifizieren, Compliance verbessern, Risikomanagement optimieren.
- Identifikation der Stakeholder: Bestimmung der relevanten internen und externen Stakeholder, die am Assessment beteiligt werden müssen.
- Dokumentenanalyse: Überprüfung bestehender Richtlinien, Prozesse und Verfahren in den Bereichen Governance, Risiko und Compliance.
- Interviews und Workshops: Durchführung von Interviews und Workshops mit wichtigen Stakeholdern, um die aktuellen Herausforderungen zu verstehen.
Das Ziel der Beratung ist es, eine fundierte Basis für das Assessment und die anschließenden Maßnahmen zu schaffen.
Implementierung der Assessment-Ergebnisse mit freonit
Die Umsetzung basiert auf den Ergebnissen der Beratung und den festgestellten Anforderungen. Wir bieten Ihnen flexible und anpassbare Durchführungsmöglichkeiten:
- Durchführung des Assessments: Abhängig von den Anforderungen kann das Assessment manuell oder technisch gestützt erfolgen. Die technisch gestützte Analyse bietet dabei tiefere Einblicke und eine präzisere Bewertung.
- Einführung der Lösung: Basierend auf den Assessment-Ergebnissen implementieren wir gezielte Lösungen, die auf Ihre Governance-, Risiko- und Compliance-Prozesse abgestimmt sind. Unsere Experten stellen sicher, dass die Lösungen nahtlos in Ihre bestehenden Systeme integriert werden.
- Technische Unterstützung: Wir nutzen modernste Technologien zur Überwachung und Optimierung der GRC-Prozesse und bieten Unterstützung bei der Anpassung der Systeme an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
Nachhaltiger Betrieb und Monitoring nach Ihrem GRC Assessment
Nach der Implementierung Ihrer GRC-Lösungen bieten wir umfassendes Betrieb und Monitoring. Unsere technisch unterstützten GRC-Lösungen ermöglichen ein kontinuierliches Monitoring Ihrer Governance-, Risiko- und Compliance-Situation. Dies umfasst die regelmäßige Überwachung durch automatisierte Reports, Dashboards und Alarme, um sicherzustellen, dass Ihre GRC-Prozesse effektiv bleiben und aktuelle Anforderungen erfüllen.
Zusätzlich können Assessments mehrfach durchgeführt werden, um ein kontinuierliches, manuelles Monitoring zu ermöglichen. Dies hilft, fortlaufende Anpassungen und Verbesserungen Ihrer GRC-Strukturen vorzunehmen, um sich an neue Risiken oder regulatorische Anforderungen anzupassen.
Wollen Sie mehr über unsere Leistungen erfahren?
Fallstudien zum Kundenerfolg
Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH
„Freonit ist unser Ansprechpartner für spezifische Entwicklungen im Business Intelligence Umfeld. Wir schätzen insbesondere ihre interdisziplinäre Expertise im PowerBI und SAP BI Umfeld.“
Spaeter AG
„Freonit hat das Salesforce Projekt mit der technischen Projektleitung und der Schnittstellen-Implementierung eng begleitet und war damit maßgeblich an der erfolgreichen Einführung beteiligt. Aufgrund dessen haben wir Freonit als verlässlichen Support- und Weiterentwicklungspartner für sämtliche Anliegen im Bereich Salesforce Sales Cloud, Salesforce CRMA und Lobster EDI ausgewählt. Ihre Fachkompetenz und das hohe Engagement haben zu einem Fortschritt im Bereich unserer Vertriebsprozesse beigetragen.“
Veonet GmbH
„Als Group Controller der Veonet GmbH schätze ich die hohe Zuverlässigkeit und Effizienz der Freonit GmbH, die das BW/4 HANA System in unserem Controlling bietet. Die Betreuung und Weiterentwicklung des Systems sind entscheidend für unsere Fähigkeit, auf dynamische Marktbedingungen schnell und präzise zu reagieren.“
Cargo-Partner HQSC, s.r.o.
„Freonit spielte eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung des CargoWise One (CW1) Projekts, insbesondere im Bereich der Implementierung von Schnittstellen. Dabei übernahm Freonit hauptsächlich die Verantwortung für die Verbindung zwischen CW1 und SAP. Die ausgeprägte Expertise von Freonit in Lobster_data, gepaart mit einem hohen Maß an Einsatzbereitschaft, trug maßgeblich zum Erfolg der Schnittstellenimplementierung bei.“
VINCORION Advanced Systems GmbH
„Wir von VINCORION legen Wert auf die höchsten Sicherheitsstandards. Um diesen zu entsprechen, setzen wir auf Partner, die diesen Anspruch ebenso erfüllen, wie die Freonit GmbH. Unsere Zusammenarbeit, bei der uns die Freonit darin unterstützte, Sicherheitsthemen zu bewerten, eine Sicherheitsstrategie zu entwickeln und das entsprechende Team nach den neuesten ISO 27001 aufzubauen, war gekennzeichnet von einer Kommunikation auf Augenhöhe, einer fundierten Beratung und einem fast schon kollegialen Verhältnis.“
Wie der Prozess bei freonit funktioniert
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