Mit GRC Consulting zu robusten und transparenten Führungsstrukturen

Unsere GRC Consulting-Dienstleistung hilft Ihnen, ISO/IEC 27001-konforme Strategien zu implementieren, transparente Führungsstrukturen zu entwickeln und die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen sicherzustellen.

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Diese Unternehmen vertrauen uns

Über die Lösung

Was ist Governance / Risk / Compliance (GRC) Consulting?

Maßgeschneiderte Lösungen für sichere Unternehmensführung: In einer komplexen Geschäftswelt sichern unsere Consulting Lösungen Ihre Unternehmensintegrität und Wettbewerbsfähigkeit.

Wir bieten umfassende Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung Ihrer Governance-, Risiko- und Compliance-Strategien. Die Grundlage bildet die ISO/IEC 27001.

‍Unsere Kernleistungen:

Governance: Entwicklung transparenter und effizienter Führungsstrukturen.
Risk Management: Identifikation und Steuerung geschäftlicher Risiken.
Compliance: Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und Schutz Ihrer Unternehmenswerte.

Unsere Dienstleistung bietet Ihnen eine umfassende Lösung zur Implementierung und Optimierung Ihrer Governance-, Risiko- und Compliance-Strategien auf der Grundlage der weltweit anerkannten ISO/IEC 27001. Mit unserer Expertise entwickeln wir transparente und effiziente Führungsstrukturen, identifizieren und steuern geschäftliche Risiken und sichern die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen, um den Schutz Ihrer Unternehmenswerte zu gewährleisten.

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Beratung

Hochwertige Beratung von freonit

Unser GRC Consulting basiert auf einem integrativen Ansatz, der alle relevanten Aspekte Ihrer Organisation berücksichtigt. Von der Analyse über die Strategieentwicklung bis hin zur Implementierung und Überwachung – wir begleiten Sie in jedem Schritt.

Analyse Wir analysieren Ihre aktuellen GRC Strukturen und identifizieren Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale.
Strategieentwicklung Auf Basis unserer Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte GRC Strategie, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.
Implementierung Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Strategien und stellen sicher, dass alle Maßnahmen effizient und nahtlos integriert werden.
Monitoring Durch kontinuierliches Monitoring und regelmäßige Überprüfungen / Audits gewährleisten wir die Nachhaltigkeit und Weiterentwicklung Ihrer GRC Prozesse.

Implementierung

Hochwertige Implementierung mit freonit

Governance, Risk & Compliance (GRC) Lösungen unterstützen Unternehmen dabei, interne Kontrollsysteme zu verbessern und regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Es gibt zwei Ansätze zur Implementierung:

1. Die Entwicklung und Einführung einer eigenen Lösung:

Vorteile: Maßgeschneiderte Lösungen, vollständige Kontrolle und Anpassung an spezifische Bedürfnisse des Unternehmens.
Herausforderungen: Hohe Entwicklungs- und Wartungskosten, lange Implementierungszeit und möglicherweise begrenzte Skalierbarkeit.

2. Die Integration in fremde Lösungen:

Vorteile: Schnellere Implementierung, geringere Anfangskosten, Zugang zu bewährten Best Practices und regelmäßigen Updates.
Herausforderungen: Abhängigkeit von Drittanbietern, möglicherweise begrenzte Anpassungsfähigkeit, Datenschutz- und Sicherheitsbedenken.

Betrieb

Betrieb und Überwachung der GRC Lösung mit freonit

Unsere maßgeschneiderte Lösung bietet Ihnen vollständige Kontrolle und die Möglichkeit, die an Ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen. Durch die Entwicklung und Implementierung betreiben wir eine Lösung für Sie, die genau Ihren Anforderungen entspricht und Ihre Effizienz steigert.‍

‍Wir überwachen die Lösung regelmäßig und kontinuierlich und nehmen Anpassungen vor, um auf sich ändernde Anforderungen oder neue regulatorische Vorgaben zu reagieren. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung verbessern wir die Effektivität unserer GRC-Lösung kontinuierlich.

Wollen Sie mehr über unsere Leistungen erfahren?

Danny Bergs

Danny Bergs hat über 100 Kunden beraten.

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Neueste Projekte

Fallstudien zum Kundenerfolg

Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH

„Freonit ist unser Ansprechpartner für spezifische Entwicklungen im Business Intelligence Umfeld. Wir schätzen insbesondere ihre interdisziplinäre Expertise im PowerBI und SAP BI Umfeld.“

Raphael Stephan

Head of Channel Convenience & E-Commerce

Spaeter AG

„Freonit hat das Salesforce Projekt mit der technischen Projektleitung und der Schnittstellen-Implementierung eng begleitet und war damit maßgeblich an der erfolgreichen Einführung beteiligt. Aufgrund dessen haben wir Freonit als verlässlichen Support- und Weiterentwicklungspartner für sämtliche Anliegen im Bereich Salesforce Sales Cloud, Salesforce CRMA und Lobster EDI ausgewählt. Ihre Fachkompetenz und das hohe Engagement haben zu einem Fortschritt im Bereich unserer Vertriebsprozesse beigetragen.“

Nathalie Gammeter

Leiterin Unternehmensentwicklung

Veonet GmbH

„Als Group Controller der Veonet GmbH schätze ich die hohe Zuverlässigkeit und Effizienz der Freonit GmbH, die das BW/4 HANA System in unserem Controlling bietet. Die Betreuung und Weiterentwicklung des Systems sind entscheidend für unsere Fähigkeit, auf dynamische Marktbedingungen schnell und präzise zu reagieren.“

Marc Wandelt

Manager Group Controlling

Cargo-Partner HQSC, s.r.o.

„Freonit spielte eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung des CargoWise One (CW1) Projekts, insbesondere im Bereich der Implementierung von Schnittstellen. Dabei übernahm Freonit hauptsächlich die Verantwortung für die Verbindung zwischen CW1 und SAP. Die ausgeprägte Expertise von Freonit in Lobster_data, gepaart mit einem hohen Maß an Einsatzbereitschaft, trug maßgeblich zum Erfolg der Schnittstellenimplementierung bei.“

Jozef Négli

Head of Client and EA Integrations

VINCORION Advanced Systems GmbH

„Wir von VINCORION legen Wert auf die höchsten Sicherheitsstandards. Um diesen zu entsprechen, setzen wir auf Partner, die diesen Anspruch ebenso erfüllen, wie die Freonit GmbH. Unsere Zusammenarbeit, bei der uns die Freonit darin unterstützte, Sicherheitsthemen zu bewerten, eine Sicherheitsstrategie zu entwickeln und das entsprechende Team nach den neuesten ISO 27001 aufzubauen, war gekennzeichnet von einer Kommunikation auf Augenhöhe, einer fundierten Beratung und einem fast schon kollegialen Verhältnis.“

Björn Stahl

Teamleiter IT Infrastruktur bei VINCORION

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